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MBA em Gerenciamento de Projetos

Início: Junho/2016
Periodicidade: Sábados quinzenais
Horário: das 08h às 18h
Local: Unidade Bueno
Valor: Clique aqui para exibir o valor

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Dúvidas? Nós ligamos pra você:

PÚBLICO ALVO

O Curso MBA em Gerenciamento de Projetos é destinado a executivos, gerentes e profissionais que atuam em ambiente de projetos de qualquer natureza.

OBJETIVOS

Capacitar os profissionais para participar, coordenar e gerenciar projetos de qualquer natureza, com forte visão nos processos definidos pelo PMI® através do livro PMBOK® em sua última versão, transmitido de forma integrada e abrangente, nas diversas disciplinas para a gerência de projetos.  

JUSTIFICATIVA

O mercado de trabalho apresenta um contexto no qual a necessidade de resultados com prazos, custos e qualidade adequados é maior a cada dia. E, no ambiente corporativo, o planejamento, apesar de essencial, não é suficiente. Ao executarmos nosso projeto precisamos acompanhá-lo e controlá-lo, para garantir o seu sucesso. É devido à complexidade envolvida no planejamento, execução e controle dos projetos, que a profissão de gerente de projetos tem obtido maior destaque a cada dia. O gerente de projetos é o profissional responsável por integrar todos os assuntos que envolvem o projeto, por planejar as ações necessárias para atingir os objetivos definidos, acompanhar e garantir a execução do que foi planejado e obter um encerramento com sucesso.

DESCRIÇÃO DO CURSO

O MBA em Gerenciamento de Projetos possui carga horária de 408 horas divididas em uma estrutura curricular que prevê disciplinas que discutem teorias gerais e específicas da área de gerenciamento de projetos, orientado pelo padrão desenvolvido e aprovado pelo PMI.

Ao final do curso, o aluno está apto à: ter uma visão sistêmica e integrada de negócios; gerenciar projetos de natureza diversas e desenvolver habilidades interpessoais.

DIFERENCIAIS 

Possui o diferencial de ter em sua grade curricular disciplinas de gestão de negócios e pessoas, desenvolvendo, assim, habilidades fundamentais aos gerentes de projetos.

REGULAMENTAÇÃO:

Resolução CNE/CES N. 01/2007

Trabalho de conclusão de curso da Pós-graduação

O Trabalho de Conclusão de Curso da Pós Graduação é exigido para a concessão do diploma de Curso de Pós Graduação e consiste na elaboração de investigação científica, devendo, de acordo com as normas da ABNT (NBR 14724), representar o resultado de estudo, na forma de artigo técnico científico, que expresse conhecimento e análise crítica na área de gerenciamento de projetos.

O Trabalho de Conclusão de Curso da Pós Graduação poderá ser realizado em grupo, sendo, no mínimo, dois e, no máximo, quatro alunos por grupo de trabalho ou individualmente, quando houver exigência legal neste sentido.

A avaliação final dos Trabalhos de Conclusão de Curso da Pós Graduação será feita por meio de Banca Examinadora composta pelo Professor Orientador, na condição de presidente da Banca, e pelo menos um Leitor, cabendo a ambos a avaliação final do Trabalho de Conclusão de Curso da Pós Graduação.  Os Trabalhos de Conclusão de Curso da Pós Graduação serão avaliados pela sua forma escrita e pela apresentação oral do(s) aluno(s).

Coordenação

Matheus Chaud

especialista Matheus Chaud

Possui Graduação em Administração e MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas - FGV. Gestor, com experiência na condução e gerenciamento de programas voltados para educação corporativa de empresas dos mais variados segmentos. Palestrante, Consultor Empresarial atuante nas áreas de Gestão e Planejamento de Projetos, Gestão de Processos, Planejamento Estratégico e Elaboração de Projeto Empresarial. Professor da Faculdade Alfa.

Currículo Lattes

Corpo Docente

Foto Professor Lattes Titulação
Adaildo Vale Currículo Lattes Especialista
Alzino Furtado Currículo Lattes Doutor(a)
André de Almeida Jaques Currículo Lattes Especialista
sem foto Cleidimar Pereira Garcia Currículo Lattes Mestre
Denia Kuhn Rezende Currículo Lattes Mestre
Fabrício Alves de Freitas Currículo Lattes Especialista
sem foto Gustavo Dias do Nascimento Currículo Lattes Mestre
José Adonilton da Silva Currículo Lattes Especialista
Leonardo Gadia Currículo Lattes Especialista
Luiz Mauricio Scartezini Currículo Lattes Mestre
Matheus Chaud Currículo Lattes Especialista
Rogerio Mendes Currículo Lattes Especialista

Matriz Curricular


EMENTAS

Gestão de Pessoas
Ementa: A disciplina apresenta uma visão estratégia da área de Recursos Humanos, com destaque para a responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de atuação dentro da organização. Compreende a evolução dos conceitos de Recursos humanos à gestão de pessoas, os recursos humanos como função estratégica para obtenção de resultados, o alinhamento estratégico da gestão de pessoas aos valores e estratégicas organizacionais. Aborda-se também modelos de planejamento e politicas de recursos humanos. 

Gestão Financeira
Ementa: A disciplina aborda conceitos financeiros, sua importância e aplicação no contexto empresarial, dando uma visão panorâmica de finanças corporativas. Expõe as relações entre risco e retorno, o custo médio ponderado de capital e as metodologias financeiras para análise de projetos (valor presente líquido, taxa interna de retorno, e payback). Examina a questão do valor do dinheiro no tempo, usando técnicas de matemática financeira, risco e retorno de investimentos e orçamento de caixa. Visa também orientar nas decisões que impactam diretamente resultados em convergência com a estratégia das organizações. 

Gestão Estratégica

A disciplina aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica, tratando das etapas e processos de definição de negócios, estabelecimento de objetivos, formulação, implementação e controle de estratégias. Oferece aos alunos instrumentos que tratam do processo de desenvolvimento da estratégia, utilizando uma abordagem voltada para a prática, proporcionando a oportunidade de vivenciar o uso de algumas das principais ferramentas de planejamento estratégico disponíveis. Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de estratégia; diagnóstico de ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia; formas de implementação e indicadores de performance.

Gestão de Marketing

A disciplina aborda os conceitos fundamentais de Marketing e sua aplicação em empresas com atuação tanto em mercados business-to-consumer (B2C) como em mercados business-to-business (B2B). Dentre os tópicos abordados destacam-se orientações da empresa ao mercado, o mix de marketing, planejamento estratégico de marketing, pesquisa de mercado, comportamento do consumidor, segmentação, seleção de mercados-alvo e posicionamento, o ciclo de vida do produto, a gerência de produtos e serviços e a comunicação integrada de marketing. É dada ênfase à administração mercadológica do portfólio de produtos/serviço, tanto quantitativamente, quanto qualitativamente.

Gerenciamento de Projetos, Programas e Portifólio

Conceitos fundamentais de projeto. A evolução do gestão de projetos. O gerente de projetos. Escritórios de projetos. Os principais envolvidos nos projetos. Benefícios do gestão de projetos. Estruturas organizacionais para projetos. As áreas de conhecimento do gestão de projetos. Os processos de gestão de projetos. Ciclo de vida do projeto e do produto.

Gerenciamento de Escopo
Iniciação de um projeto. Coleta de requisitos. Planejamento e detalhamento do escopo do projeto. Estrutura analítica do projeto. Verificação do escopo. Controle de mudanças do escopo.

Gerenciamento de Stakeholders
Ementa: Comunicação Interpessoal. Elaboração do plano de gerenciamento de stakeholders. Identificar Stakeholders. Planejar Gerenciamento dos Stakeholders. Gerenciar Engajamento dos Stakeholders. Controlar Engajamento dos Stakeholders. Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

Gerenciamento de Tempo
Definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades do projeto. Estimativa de recursos. elaboração e controle do cronograma

Gerenciamento da Qualidade
Conceitos básicos da gestão da qualidade.  Elaboração do plano de qualidade do projeto. Garantia da qualidade do projeto. Controle da qualidade do projeto.

Gerenciamento de Comunicação

Elaboração do plano de comunicação. Identificar partes interessadas. Distribuir informação. Gerenciar expectativas. Reportar desempenho.

Gerenciamento de Custos
Estimativa de custos e orçamento do projeto. Controle de custos. Análise de valor agregado.

Gerenciamento de Aquisição
Planejamento das aquisições (planejar, conduzir, administrar e encerrar). Tipos de contratos. Seleção de fornecedores. Administração dos contratos. Encerramento dos contratos. Encerramento administrativo.

Gerenciamento de Recursos Humanos
Ementa: Elaboração do plano de recursos humanos. Mobilizar a equipe do projeto. Desenvolver a equipe do projeto. Gerenciar a equipe do projeto 

Gerenciamento de Riscos
Elaboração do plano de gerenciamento de riscos. Identificação de riscos. Análise qualitativa dos riscos. Análise quantitativa dos riscos. Planejamento da resposta aos riscos. Análise do valor agregado. Monitoramento e controle dos riscos.

Gerenciamento de Integração
Desenvolvimento do plano de gerenciamento. Gerenciando e controlando a execução do projeto. Controle integrado de mudanças. Encerramento do projeto.

Project Management Office

Conceitos sobre PMO. O PMO e a Estratégia Organizacional. Implantação PMO. Gestão de Portfólio. Modelo de Maturidade.

Metodologia Cientifica
O conteúdo desta disciplina permite que o aluno tenha sua iniciação nas práticas de investigação e tem o propósito de discutir conceitos e características da ciência, bem como de familiarizá-lo com as com técnicas de estudo e de pesquisa científica. Aborda as etapas de uma pesquisa científica. Tipos de pesquisa.  Métodos e Técnicas de pesquisa. Caracterização do objeto de pesquisa. Formas comuns de coleta de dados. Estruturas do projeto de pesquisa. Metodologia científica para elaboração de trabalhos. Técnicas básicas para pesquisa bibliográfica e uso de padrões de referências. Elaboração de projetos de pesquisa. Ao final da disciplina o aluno prepara seu pré-projeto para o Trabalho de Conclusão da Pós Graduação 

TRABALHO DE CONCLUSÃO DA PÓS GRADUAÇÃO

Trata-se de atividade com enfoque tanto reflexivo como investigativo. Busca-se fomentar e estimular o aluno para pesquisa e a sua imediata aplicação, preparando os participantes para assumirem um espírito empreendedor e crítico e em conformidade com os fundamentos aprendidos no decorrer do curso de pós-graduação. O trabalho é direcionado para o desenvolvimento de uma monografia ou artigo científico sempre com ênfase no mercado